※650社以上の
エンゲージメントクラウド導入支援
※サービス提供以降の累計導入実績
THANKS GIFTは「理念の浸透」「承認・称賛文化の醸成」「部署間の連携強化」などを通し、
より強固な組織をつくります。
- 紹介動画を見る
※650社以上の
THANKS GIFTで
組織が変わる理由
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1
目指すべき姿を理解・浸透させ
一枚岩の強い組織に
労働人口不足やコロナショックにより、経営と現場の相互理解はより一層重要視されています。
THANKS GIFTは、「組織の理想の状態」や「経営の想い」を伝えることはもちろん、理想の状態に近づくために必要な「行動」まで理解・見える化でき、組織に主体的な行動を促進します。 -
2
情報だけでなく
熱量を伝播させる
経営者の想いを社内に循環させること、従業員も巻き込み組織の未来を語ることで「共有・共感・共鳴」を生み出すことができます。
「タテ・ヨコ・ナナメ」の繋がりを強固にし、働きやすい組織風土を醸成することができます。 -
3
トータルリワード（物心両面）で
従業員エンゲージメントを最大化する
THANKS GIFT上での「感謝・褒める」といった非金銭的報酬と、活躍／貢献度の高い従業員に対し、金銭的報酬を組み合わせることで組織への「貢献意欲」を高めることができます。
独自の社内制度や福利厚生として活用し、働きがいのある組織を構築できます。
Suppervision
- 青山学院大学 経営学部 経営学科
山本 寛 教授 監修 - 労働人口不足や働き方改革が重要視される昨今、従業員にエンゲージメント高く、長く働いてもらう「人材定着」への必要性が高まっています。THANKS GIFTは人材定着における重要な要素「コミュニケーション」「働きやすさ」「働きがい」を推進・醸成するために有効なツールであると言えるでしょう。
THANKS GIFTの機能
THANKS GIFTには、会社と従業員の相互理解を深める為の機能がたくさんあります。
- 理念浸透機能
- サンクスカード
- 福利厚生機能
理念浸透機能
企業経営を行う上で、従業員や取引先・顧客、社会に対して、非常に重要な1つが「ミッション・ビジョン・バリュー」です。
従業員に浸透させることで、エンゲージメントの向上やブランドイメージの確立、行動規範の浸透による自律的行動の促進、企業文化の醸成など様々なメリットがあります。
サンクスカード
上司部下や従業員同士で「感謝」「称賛」を伝えあうことができます。
送ったありがとうカードは見える化され、他の従業員にも普段の貢献が伝わります。
ネガティブな反応を心配する必要がなく、心理的安全性の高い状態でコミュニケーションをとることが可能です。
福利厚生機能
THANKS GIFT上で「社内通貨」や「ポイント」を貯めることができ、企業独自の福利厚生や社内制度を構築することができます。
社内通貨/ポイントを貯める方法は「普段のコミュニケーションで貯める」「インセンティブとして支給する」2通りの方法があります。
組織変革サポート
THANKS GIFTはこれまで5000名～10名までの様々な業種、
事業規模のお客様と組織改革を実施してきました。
これまで蓄積してきたノウハウを基に、課題解決にむけた運用から改善までを徹底的に伴走/サポートさせて頂きます。
活用事例
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株式会社情熱キャリア
/ 今西様、井上 様
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株式会社 日本旅行
/ コーポレート事業部 井坂様、内藤様、重村 様
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株式会社マイナビ 就職情報事業本部 横浜・静岡エリア
/ 市村様、丸橋様、佐藤 様
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株式会社点天
/ 今野 啓介様、長谷川 尚大 様
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株式会社アナタカラ建設
専務取締役 / 中村 健二 様
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株式会社フィットネス・ビューティー・ジャパン
代表取締役 / 田中 夕紀子 様
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株式会社マキノ
/ 牧野様、父母様、海面様、林 様
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株式会社ココロラボ
代表取締役社長 / 澤井 優嘉 様
お役立ち資料
エンゲージメント向上や、組織の生産性向上に役立つ資料を是非ダウンロードください。
セミナー・イベント
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「人が足りない」飲食企業はコレを真似るべし！ 飲食店を救う「育て・定着させる力」とは？
2023年 4月20日（木）14：00～15：00
※オンライン開催：Zoomでの配信
定員数：100名
※100名を超えた時点で受付を終了いたします。お早めにお申し込みくださいませ。 -
～経営層が”イマ”やるべき離職対策～４月入社の人材が辞めない組織づくりとは
2023年4月14日（金）13:00～14:00
※オンライン開催：Zoomでの配信
定員数：30名
※30名を超えた時点で受付を終了いたします。
お早めにお申し込みくださいませ。
参加対象：「THANKS GIFT」ご導入企業様のみ
