チームワーク研修でゲームを取り入れる効果、オススメのゲームを紹介

チームワークを高める方法はいくつもありますが、少ない時間で向上させる方法の1つが、研修の中でゲーム形式で楽しみながら取り組む方法です。
少し仕事から離れた場所だからこそ、コミュニケーションが取りやすく、チームワークも高まることが期待できます。
今回は、チームワークの研修で実施したいオススメのゲームを紹介します。

＜30秒で読める！この記事の要約まとめ＞

• チームワーク研修にゲームを取り入れることで、コミュニケーションが取りやすくなり、楽しみながら緊張せずに参加できる効果がある
• おすすめのゲームとして「自分史」（相互理解）・「マネジメントゲーム」（主体性向上）・「脱出ゲーム」（情報共有・連携強化）の3つを紹介
• 研修後は「振り返り」を必ず行い、得た学びを普段の仕事にどう活かすかを具体化することで、初めて研修の効果が発揮される

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チームワークを向上させる研修にゲームを行うことの効果

チームワークを向上させるために、新入社員を対象にした研修や特定の部署での研修などを行う際に、ゲームを取り入れる企業が増えています。
研修中にゲームを取り入れることは、普段よりもコミュニケーションを取りやすくなる、楽しみながらできる、緊張せずに参加できるなどのメリットがあります。
そのため、チームワークを向上させることを目的とした研修では、コンテンツにゲームを取り入れることで、より研修の効果を高めることが期待されます。

【関連記事】チームワークとは？仕事において重要である理由と向上させるための方法を紹介

チームワークの研修で実施したいゲーム3選

チームワークの研修で実施したいゲームを厳選して3つ紹介します。

1.チームの相互理解を深める「自分史」

人数：3人〜

実施時間：30分〜

「自分史」とは、生まれてから今に至るまでの人生の出来事を折れ線グラフで表現するとともに、悪い時から立ち直った際のエピソードや良い時のエピソードなどにスポットを当てて話してもらうものです。
その人の価値観やこれまでの経験などを深く知ることができ、その後のコミュニケーションが取りやすくなります。
ただ自分の人生を開示することにはかなりの勇気が必要となりますので、ある程度の信頼関係がある状態で行うことや、開示する内容に関しては当人に任せるなどの配慮を行いましょう。

2.全員の事業や会社への主体性を高める「マネジメントゲーム」

人数：4人〜

時間：3時間〜

マネジメントゲームは、経営者向けの研修や大手企業のマネジメント層向けにも実施される、マネジメントや経営を体感するボードゲームです。
実際に架空の自分の会社を経営をすることで、視座を高めるとともに、どのような戦略を描くべきか、どのような意思決定を下すべきかなどとチームメンバーを楽しみながら実践できます。
このゲームを通して、全員の普段の仕事のモチベーションが上がることや、より横の連携を意識して取り組むようになるなどの効果が期待できます。

3.仕事の連携が深まる「脱出ゲーム」

人数：2人〜

時間：1時間〜

脱出ゲームは、チームのメンバーと協力して謎を解き、与えられたお題をクリアすることを目指すゲームです。
脱出ゲームは、「情報共有」や「協力/連携」が必須のゲームですので、普段の仕事を行う上でも重要なものを身に付けるのに適したゲームです。
チームワークが良いチームがクリアしやすいため、仕事における情報共有や連携に課題があるチームは楽しみながら課題を克服できます。

【関連記事】チームワークの向上で重要な「コミュニケーション」の5つのポイントとは？

チームワークの研修でゲームを行った後に行うべきこと

チームワークの研修でゲームを行なった後に行うべきことは、「振り返り」です。
その研修を通して、何を得たのか、普段の仕事にどう活かせそうか、普段の行動をどう変えるのかなどと具体的にしていき、普段の取り組みが良い方向に変わることで初めて研修を行う価値が生まれます。
絶対に研修をやって終わりにするのではなく、チームメンバーの行動を変えるところまでサポートし、チームワークを向上させていきましょう。

【関連記事】チームワークの向上・強化にツール活用のメリットや効果、オススメサービスを紹介

チームワークに関するよくある質問

チームワークに関するよくある質問と回答を紹介します。

Q1. チームワーク研修にゲームを取り入れることにはどのような効果がありますか？

ゲームを取り入れることで、普段よりもコミュニケーションが取りやすくなり、楽しみながら緊張せずに参加できる環境が生まれます。 仕事から少し離れた場だからこそメンバー同士の距離が縮まりやすく、チームワーク向上を目的とした研修の効果をより高めることが期待できます。

Q2. チームワーク研修におすすめのゲームにはどのようなものがありますか？

「自分史」は、人生の出来事を折れ線グラフで表現して共有するゲームで、メンバーの価値観や経験を深く知ることができ、その後のコミュニケーションが取りやすくなる効果があります。 「マネジメントゲーム」は架空の会社を経営するボードゲームで、視座を高めながら戦略的思考や横の連携を意識する力を楽しみながら身につけることができます。 「脱出ゲーム」は情報共有と連携が必須のゲームで、普段の仕事での課題を楽しみながら克服できる点が特徴です。

Q3. 各ゲームはどのような課題を抱えるチームに向いていますか？

「自分史」はチームが発足したばかりでメンバー同士の理解が浅い段階に向いており、ある程度の信頼関係が築かれた状態で実施することが望ましいです。 「マネジメントゲーム」は仕事への主体性や横の連携を高めたいチームに適しており、マネジメント層の研修にも活用されています。 「脱出ゲーム」は情報共有や連携に課題を感じているチームに特に効果的で、2人からでも実施できる手軽さも魅力です。

Q4. ゲームを実施した後に行うべきことはありますか？

研修でゲームを行った後は、必ず「振り返り」の時間を設けることが重要です。 研修を通して何を得たのか、普段の仕事にどう活かせるか、自分の行動をどう変えるかを具体的に言語化することで、研修が実際の変化につながります。 ゲームをやって終わりにするのではなく、メンバーの行動が変わるところまでサポートすることで、初めてチームワーク向上の効果が生まれます。

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今回は、チームワークを高めるために研修で取り入れたいゲームや、研修にゲームを取り入れることの効果を紹介しました。
しかし上述の通り、研修はあくまでもきっかけですので、その後の普段の取り組みを変えることが重要です。

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