従業員エンゲージメントの向上の活用事例

• 飲食・外食

• 30名
• 中部

シフト勤務でもリアルタイムで情報共有を行え、スタッフ同士の心の距離が縮まった。影のファインプレーが可視化され組織に良い影響をもたらしている

けやきフードシステム株式会社

(左)店長 鮫島 浩昭様、(右)代表取締役 戸谷 忠 様

• エステティック・美容・フィットネス

• 200名
• 関東

店舗を超えた感謝を伝え合う文化が醸成され、離職率低下・心理的安全性の向上に寄与。さらなる企業理念の浸透のために活用を進めていく

有限会社髪遊び

大澤 翔 様

• 製造・メーカー

• 145名（工場駐在者を含む）※昭和産業グループ連結：2,863名
• 近畿・中国・四国

導入からコインの流通が2倍に増え、エンゲージメントスコア・定着率がアップ。他職場とのコミュニケーション活性化、心理的安全性の向上にも繋がっている

昭和産業株式会社 神戸工場

佐々木 俊哉様 / 矢頭 由紀様 / 篠田 光司様 / 石崎 真弓 様

• 飲食・外食

• 350名
• 関東

導入から6年経過後も活用率が90%以上。感謝を伝えることが、一緒に働く仲間の幸せとお客様の幸せ作りに繋がっている

ハッピーメーカー株式会社

代表取締役社長 / 多田 匡市 様

• IT・通信・インターネット

• 30名
• 関東

従業員の感謝や称賛の連鎖が拡大。THANKS GIFTを活用し、帰属意識や働く意欲を高め、生産性の向上に繋げる仕組みを構築中。

株式会社アスペア

代表取締役社長　加藤 雄一 様 / 人事　椎野さおり 様

• IT・通信・インターネット

• 46名
• 関東

組織サーベイのスコアが大幅に改善。サンクスカードが会話の起点となって、コミュニケーションが取りやすくなり、感謝を伝え合うことが会社の文化に。

株式会社みらいきれい

取締役執行役員 / 山田 善丈 様

• 飲食・外食

• グループ社員120名　アルバイト・パート400名
• 近畿・中国・四国

「力で従わせる」昭和のマネジメントから、「力を合わせる」令和のマネジメントへ。感謝とありがとうが自然とあふれるチームを作る

株式会社松屋

代表取締役 / 松山 知弘 様

• 製造・メーカー

• 50名
• 近畿・中国・四国

「会社の雰囲気を良い方向に変えたい」という社員の提案で導入を決定。掲示板投稿とサンクスカードのやり取りを通して、良い組織を作る土台ができた

株式会社ハローリビング

代表取締役社長 上原 正人 様 / 経営企画管理部長 山本 毅幸 様 / 経営企画室 竹田 昂代 様

• 製造・メーカー
• 小売・卸売

• 約420名
• 近畿・中国・四国

自主的な利用を促す運用を心掛け、会社に感謝や称賛のやり取りが増加。良い組織文化を醸成し、社員満足度(ES)向上に繋げていきたい

株式会社京滋マツダ

代表取締役社長 / 田嶋 誠治 様

• 医療・介護・保育

• 210名
• 関東

THANKS GIFTで「情報の一元管理」「感謝の伝え合い」の仕組みを構築

医療法人社団心明会

理事長・院長 / 中村 徹 様

• 医療・介護・保育

• 44名
• 九州・沖縄

コンディション可視化による離職防止、表彰制度による職員のモチベーション向上・団結力向上を実現

株式会社ケアフル・ケア

中尾 信貴 様 / 原 久美子 様

• その他

• 782名
• 関東

ESなくしてCSなし。お客様から「日本一、ありがとうをもらえる会社」になるためにTHANKS GIFTを導入

茨城トヨペット株式会社

※部署・役職は取材時のものです。　営業企画部　ビジネスソリューション課 課長 織田 隆宏 様 / 営業企画部　ビジネスソリューション課 係長 鈴木 克行 様 / 管理部　人事課 主査 田﨑 聡 様 / 管理部　人事課 福田 真由 様