人的資本経営を軸にした持続的な組織づくり。感謝と称賛の文化を「仕組み」で実装し、組織的な一体感を醸成する。
株式会社AMATUHI
CEO・代表取締役 吉田 竜真 様、CPPO・CHRO・執行役員 清水 里子 様
1000名以上の活用事例
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シフトや店舗を超えた「顔が見える感謝のやりとり」で、コミュニケーション活性化・エンゲージメント向上に繋がる仕組みを構築できた
株式会社グランドボウル
本社管理部 部長代理 大鹿 様 / ボウリング事業部取締役 小山 様
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シフト制のコミュニケーション不足をTHANKS GIFTで補完。オープンな場での感謝のやり取りが、パーパスの浸透やコミュニケーション活性化に繋がっている
グッドタイムリビング株式会社
プロジェクトメンバー 一同の皆 様
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日本新薬株式会社 ウェルビーイング推進とTHANKS GIFT活用に関する取り組み事例（2020年 THANKS GIFT導入）
日本新薬株式会社
（写真中央）人事部 部長 中西 陽子 様/ （写真左）人事部 ウェルビーイング推進課 課長 吉田 直美 様/ （写真右）人事部 人事課 馬場 可奈子 様
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