シフト勤務でもリアルタイムで情報共有を行え、スタッフ同士の心の距離が縮まった。影のファインプレーが可視化され組織に良い影響をもたらしている
けやきフードシステム株式会社
(左)店長 鮫島 浩昭様、(右)代表取締役 戸谷 忠 様
コミュニケーションの活性化の活用事例
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人的資本経営を軸にした持続的な組織づくり。感謝と称賛の文化を「仕組み」で実装し、組織的な一体感を醸成する。
株式会社AMATUHI
CEO・代表取締役 吉田 竜真 様、CPPO・CHRO・執行役員 清水 里子 様
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定量化しにくい「関係の質」に向き合う。海外・在宅勤務メンバーとのコミュニケーションの接点を増やし、ログイン率9割を実現したTHANKS GIFT運用術
株式会社UTC
代表取締役 打越 秀幸様 / 大﨑 彩花様 / 寺澤 あおい 様
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導入からコインの流通が2倍に増え、エンゲージメントスコア・定着率がアップ。他職場とのコミュニケーション活性化、心理的安全性の向上にも繋がっている
昭和産業株式会社 神戸工場
佐々木 俊哉様 / 矢頭 由紀様 / 篠田 光司様 / 石崎 真弓 様
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40以上の施設に点在する社員の感謝や貢献を可視化し、社内掲示板とコインを通じたコミュニケーション課題を解消する仕組みとして活用
オークス株式会社
常務取締役 田島 哲也 様 / 人事総務部 課長 道下 文也 様
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掲示板投稿がコミュニケーションのきっかけに。相互理解や他部署の業務理解が深まり、結果的に会社のことを好きになっていく流れが作れている
株式会社塚田農場プラス
代表取締役社長 森尾 太一様 / 経営企画室長 小山 浩晃様 / 経営企画室 佐藤 加奈子 様
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